Rimini Venture 2027

Rimini terra "colta e cortese", della storia, delle tradizioni e dell’ospitalità
Il recupero, la salvaguardia e la valorizzazione della storia di Rimini e del suo territorio è una delle priorità.

1. Riqualificazione e valorizzazione dei luoghi urbani storici e a forte valenza identitaria
• riqualificazione del centro storico di Rimini, per il quale si propone la riprogettazione unitaria di Piazza Malatesta (dal Teatro Galli alla piazza del Castello, dal recupero del fossato al sistema dei parcheggi), il restauro e l’ampliamento della biblioteca storica Gambalunga, la riprogettazione degli arredi urbani, la promozione del reinsediamento delle botteghe storiche e degli stessi abitanti
• programma di tutela e valorizzazione dei Beni Culturali con la creazione di un "Parco archeologico" che metta in rete tutte le presenze esistenti rendendole fruibili anche attraverso l’utilizzo di sistemi tecnologici di ultima generazione e fortemente integrato nella rete degli spazi pubblici della città
• riqualificazione dell’area della stazione ferroviaria da perseguirsi soprattutto attraverso l’insediamento di funzioni di eccellenza - sociali, culturali e di marketing territoriale - e la ricucitura con la Marina
• riqualificazione del lungomare come nuova agorà cittadina
2. Valorizzazione del paesaggio agrario e della cultura dell’ospitalità
   A partire dalla valorizzazione del sistema di borghi storici del territorio collinare, le priorità riguardano la salvaguardia e la riqualificazione del paesaggio agrario, attraverso la conservazione delle tracce storiche che lo connotano, il recupero qualitativo delle architetture rurali, il sostegno alle attività agricole come presidio per la salvaguardia del territorio e la promozione di interventi di riqualificazione.
   La promozione del prodotto tipico enogastronomico e dell’artigianato locale, attraverso la creazione di unaEXPO permanente delle tipicità locali, affiancata da un Tavolo di lavoro permanente, per attività di ricerca, sperimentazione, promozione e valorizzazione del prodotto tipico (Osservatorio delle tipicità), creazione di laboratori di ricerca sulle biodiversità (ricerca e banca del seme) e sui nuovi prodotti, incubatori di nuove imprese tipiche, creazione di punti vendita e di marchi di qualità del prodotto
   
3. Valorizzazione della storia turistica riminese
   Il Centro Internazionale del Turismo/International Tourism Center, una struttura che ha come obiettivo l’attività permanente di raccolta, conservazione, organizzazione, riflessione ed elaborazione di idee, materiali e informazioni attorno ai temi connessi al turismo, all'ospitalità e al tempo libero, fenomeni declinati nei profili della storia sociale ed economica, dell’evoluzione delle strutture e degli stili dell’accoglienza, delle tendenze, degli scenari futuri nella loro dimensione internazionale.
   Questo progetto incrocia anche l’ambito strategico del "nuovo rapporto col mare" e ha tre declinazioni, la prima è quella delMuseo dinamico del Turismo orientato a ricercare, raccogliere, valorizzare e divulgare materiali storici italiani e stranieri; le altre due funzioni riguardano la produzione culturale in campo turistico
   
4. Educazione alla storia e alla cultura
   Uno degli elementi critici rilevati è la mancanza di conoscenza del passato e delle radici identitarie di Rimini. La proposta è quella di un programma strategico di formazione ed educazione per concorrere al riposizionamento internazionale della "Rimini colta e cortese" attraverso la sensibilizzazione dei cittadini e dei turisti al valore del patrimonio storico, artistico, paesaggistico, culturale, delle tipicità, dell’agro-alimentare, delle unicità ed eccellenze.

Rimini terra creativa e dinamica, degli eventi e delle relazioni di qualità
Rimini si caratterizza per un dinamismo e una vitalità del tutto peculiare nel campo della creatività artistica e della produzione culturale, con teatri e associazioni culturali considerevoli per numero e qualità. Un patrimonio a potenziale relazionale su cui investire attraverso produzione, creatività, creazione di nuovi attrattori culturali, ricerca e formazione.

Produzione culturale e creatività
Consolidare e potenziare il ruolo dello Strategic Lab [Cultura_Creatività], laboratorio volto a stimolare la partecipazione degli artisti e dei creativi al processo di pianificazione strategica, che potrebbe configurarsi anche come strumento di governance del Piano per sviluppare appieno il potenziale culturale e relazionale. Alla base del progetto, accogliere artisti e produttori (locali e internazionali), creare sinergie e interdisciplinarietà, sviluppare progetti, attivare laboratori di approfondimento, programmi di formazione, organizzare ricerca e archiviazione, organizzare e produrre spettacoli, mostre e convegni, organizzare residenze teatrali e musicali. Come luogo è stato individuato l’ex Cinema Teatro Astoria.
Il Centro di ricerca e produzione delle arti temporanee si configura come un luogo fisico, per esempio l’ex Macello, inteso come laboratorio di produzione e ricerca sulle varie forme di arti temporanee. Un luogo che non parla ostentando un'icona architettonica, ma comunica la dimensione laboratoriale che esso ospita, che coglie la peculiarità di Rimini di essere un paesaggio a maglie larghe, disponibile ad essere interpretato in modi diversissimi e capace di configurare tante identità provvisorie.

Nuovi contenitori/attrattori
Dare vita ad un nuovo centro culturale denominato Fellini Center per l’arte e le culture contemporanee contrassegnato da una progettazione architettonica di altissimo livello, di per sé motivo di eccezionale innovazione, e da una localizzazione strategica (lungomare, area stazione ferroviaria, o altro). Il centro, sintesi di biblioteca e mediateca, di sale teatrali, cinematografiche ed espositive, di zone di studio e di relax, di punti di ristoro, di spazi dedicati al wellness, può fungere da anello di congiunzione con tutte le sedi della ricerca e della innovazione presenti sul territorio, non solo provinciale, ma regionale e nazionale.

Grandi eventi
Rimini già accoglie e promuove eventi di grande rilevanza culturale e risonanza: il Meeting per l’amicizia tra i popoli e il Pio Manzù. Iniziative di evidente portata relazionale, ma che spesso faticano ad esprimere tutto il loro potenziale producendo adeguata ricaduta territoriale. In questo senso il Piano propone di investire sulla valorizzazione dei grandi eventi in maggiore sintonia con la città e il territorio al fine di potenziarne la resa intercettando le opportunità relazionali che pongono in campo.

Ricerca e formazione turistica
L’International Tourism Center intende rispondere all’esigenza di promuovere attività di ricerca e formazione avanzata per concorrere all’affermarsi di un nuovo modello e di una nuova qualità dell’accoglienza turistica, configurandosi anche come Centro di ricerca e sperimentazione, sia riguardo al fenomeno turistico nella sua dimensione sociale ed economica, sia nelle sue manifestazioni funzionali quali le tecniche dell’accoglienza e dell’ospitalità, della comunicazione, delle mode e delle tendenze dei bisogni, della diversità delle motivazioni. Un Centro di formazione avanzata per formare i soggetti che intendono fare del turismo una professione. Il centro dovrà interfacciarsi con università, centri di ricerca e istituzioni che producono pensiero, cultura, informazione e progettazione in campo turistico, e con istituzioni pubbliche nazionali e internazionali (OMT).